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ヤフオクを世界へ - Japan Auctions to the World
姿勢・スタンス (基本事例33)
・部下は上司の背中の何を見ているか(リーダーの器・人望)
・部下に自分の方針をどう伝えるか(リーダーのスタンス)
・フラットな組織でのリーダーのあり方(プロジェクトチーム)
・成果主義の中での仕事の評価(目標管理と評価)
・職場の“あるべき姿”をどう設計するか(職場目標)
・硬・柔の使い分けができるか(ハードシップ)
全33事例
指導・育成 (活用事例34)
・燃えない中堅社員へのジレンマ(OJTの実践)
・雑巾掛けのできない先輩社員(先輩社員の指導)
・トラブルメーカーの開き直り(スペシャリストの指導)
・壁にぶつかっている後輩への助言(助言のタイミング)
・仕事を任せたリーダーに対する支援(仕事の任せ方)
・優秀,ノンビリ,低迷チームの活性化(組織づくり)
全34事例
革新・行動 (実践事例34)
・部下の悩みを聞くのがこわい(カウンセリング・マインド)
・三人寄れば文殊の知恵は正しいか(設定型の問題)
・タフ・ネゴシエーターとの交渉(交渉の実際)
・危ない取引先からの誘惑(個人の倫理・モラル)
・いつも一方的になってしまう“対話”(届かない言葉)
・「テクノストレス」に陥った部下(メンタルヘルス)
全34事例
商品の同梱(取り置き)は、落札後4日間でお願いしております。理恵会 ピンポンワーク 年長 22冊 解説付き、タッチペン付き 未開封有り。
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